




Resumen: Este puesto implica dar forma a la estrategia de fabricación, gestionar los indicadores clave de desempeño (KPI) operativos y liderar la planificación avanzada de inversiones y lanzamientos de nuevos productos, lo que exige visión técnica, financiera y estratégica. Aspectos destacados: 1. Dar forma al futuro de la huella de fabricación mediante la planificación estratégica 2. Dirigir la gobernanza de los indicadores clave de desempeño (KPI) operativos y las inversiones estratégicas 3. Impulsar la planificación de capacidad a largo plazo y las decisiones de aprovisionamiento Título del puesto: Ingeniero en Estrategia y Planificación Avanzada de Fabricación (MSAP) Ubicación: São Paulo, Brasil o Pacheco, Argentina Área: Ingeniería de Fabricación / Estrategia de Operaciones Resumen del puesto Como ingeniero en Estrategia y Planificación Avanzada de Fabricación (MSAP), desempeñará un papel fundamental para dar forma al futuro de nuestra huella de fabricación. Será responsable de la gobernanza de los indicadores clave de desempeño (KPI) operativos y actuará como consolidador principal de los impactos en fabricación relacionados con las inversiones y los lanzamientos de nuevos productos. Este puesto requiere una combinación de conocimientos técnicos de ingeniería, competencia financiera y visión estratégica para gestionar la planificación de capacidad a largo plazo y las decisiones de aprovisionamiento. **Requisitos obligatorios:** * **Formación académica:** Licenciatura en Ingeniería (Mecánica, de Producción, Industrial o campo afín). * **Experiencia:** Experiencia comprobada en Ingeniería de Fabricación, Gestión de Operaciones o Planificación Estratégica. * **Alfabetización financiera:** Capacidad sólida para gestionar presupuestos de proyectos, comprender modelos de costos y realizar análisis de retorno de la inversión (ROI) para inversiones en fabricación. * **Pensamiento analítico:** Competencia en análisis de datos y capacidad para proyectar tendencias industriales a largo plazo (Capacidad frente a Demanda). * **Comunicación:** Un dominio avanzado o fluido del inglés es obligatorio debido a la interacción frecuente con equipos globales. * **Software:** Competencia avanzada en Microsoft Excel (modelado complejo) y PowerPoint (presentaciones ejecutivas). **Deseable:** * Máster en Administración de Empresas (MBA) o título de posgrado en Negocios, Finanzas o Cadena de Suministro. * Experiencia con los principios de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) y Six Sigma. * Experiencia previa en la industria automotriz o en fabricación industrial a gran escala. Conocimiento de las estrategias globales de huella de fabricación. * **Competencias conductuales** * **Mentalidad estratégica:** Capacidad para percibir la «visión general» y planificar con un horizonte de 10 años. * **Liderazgo:** Habilidades sólidas de influencia para liderar equipos multifuncionales sin autoridad directa. * **Resiliencia:** Capacidad para gestionar proyectos complejos con múltiples partes interesadas en un entorno acelerado. * **Precisión:** Alta atención al detalle en materia de gobernanza y reportes de KPI. * **Estudios de posgrado:** Se valora especialmente un **título de posgrado o especialización en Gestión de Proyectos (PMO)**. **\#LI\-FordArgentina****\#LI\-MD3** **Principales responsabilidades** * **Gobernanza y gestión del desempeño:** Liderar la gobernanza de la fabricación y las operaciones mediante el seguimiento y la gestión de los indicadores clave de desempeño (KPI). Asegurar que los objetivos operativos estén alineados con los objetivos corporativos globales. * **Lanzamiento de nuevos productos e inversiones:** Actuar como líder principal y consolidador de los impactos en fabricación derivados de las inversiones y la ejecución de los lanzamientos. Coordinar la implementación de nuevos productos, garantizando que se cumplan todos los requisitos de fabricación a tiempo y dentro del presupuesto. * **Aprovisionamiento y estudios estratégicos:** Liderar estudios exhaustivos sobre fabricación interna frente a subcontratación (Make vs. Buy). Gestionar los requisitos especiales de estudios comerciales, incluidos los costos de nuevos modelos, las decisiones de aprovisionamiento y la optimización de la huella de fabricación. * **Responsabilidad financiera:** Gestionar y supervisar los gastos de fabricación vinculados a proyectos específicos. Asegurar que todas las decisiones estratégicas cuenten con un análisis financiero riguroso y estén alineadas con el presupuesto. * **Planificación de capacidad a largo plazo:** Realizar un análisis detallado de la capacidad instalada frente a la demanda del mercado. Elaborar y mantener un plan estratégico de fabricación a 10 años para garantizar que la planta cuente con la capacidad necesaria para satisfacer los requisitos futuros de volumen. * **Colaboración global:** Colaborar con equipos globales para impulsar mejoras y estandarización de procesos. Asumir la responsabilidad de asignaciones de estudios transregionales y brindar supervisión estratégica para estudios puntuales relacionados con la huella de fabricación global. * **Supervisión estratégica:** Proporcionar información basada en datos a la alta dirección sobre las capacidades de fabricación, los riesgos y las oportunidades de expansión u optimización.


