Resumen: El PMO brinda apoyo integral a los Gestores de Proyectos, ejerciendo la gobernanza, planificación, seguimiento e informes sobre los proyectos, además de gestionar incidencias, riesgos y entregables. Aspectos destacados: 1. Apoya la gobernanza, planificación, seguimiento e informes de los proyectos 2. Gestiona incidencias, riesgos, cambios, entregables y calidad 3. Valorado como un excelente profesional practicante del PMO **Descripción del puesto** ------------------- El Oficial de Gestión de Proyectos (PMO) ofrece una amplia gama de servicios de apoyo a los Gestores de Proyectos para ejercer la gobernanza sobre nuestros proyectos, planificarlos y supervisar su ejecución, informar sobre el progreso, gestionar incidencias y riesgos, controlar los cambios, administrar los entregables y la calidad, hacer un seguimiento de las obligaciones, cumplir con nuestras restricciones contractuales y comerciales, gestionar nuestras finanzas y mantener registros electrónicos de lo que producimos y hacemos. **Descripción del puesto \- Específica por nivel** ------------------------------------- Un Líder PMO es el «excelente profesional». Es valorado por lo que aporta como individuo experimentado en la práctica del PMO. Conocerá qué funciona, qué no funciona y por qué.
Sofía González
Indeed · HR
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