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Valet Parking

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Descripción

Resumen del Puesto: Responsable de recibir y trasladar vehículos, ofreciendo un servicio eficiente de estacionamiento en garage propio o rentado. Puntos Destacados: 1. Servicio de Valet Parking en Clínicas de Swiss Medical Group 2. Gestión de vehículos de clientes internos y externos 3. Interacción diaria con seguridad, recepción y clientes **Fecha:** 20 ene 2026 **Ubicación:** Capital Federal, AR **Empresa:** Swiss Medical Group Descripción de Puesto I \- Identificación del Puesto Nombre del puesto Valet Parking Unidad de Negocio Clínicas (DLA\-CyMSA\-Agote) Area / Gerencia Recepción Reporta a Jefe administrativo (Agote) Jefe de Recepcion y Valet Parking (DLA) / Coord. Op de turno (CyMSA) Cantidad de ocupantes 6 (DLA) 9 (CyMSA) 1 (Agote) II \- Misión del puesto Describir la "razón de ser" del puesto. Qué se espera del mismo, para qué existe el puesto en la empresa. La redacción deberá responder a las siguientes preguntas: ¿Qué hace? / ¿Cómo lo hace? / ¿Para qué lo hace? Responsable por recibir y trasladar los vehículos que adquieren el servico de valet parking, ubicando los autos en el garage propio o rentado, brindando a los clientes un efectivo y eficiente servicio de estacionamiento. III \- Principales responsabilidades Enumerar en forma breve, concisa y clara las responsabilidades que tiene el puesto. En cada caso indicar: verbo de acción (lo que se hace). Recepcionar los vehiculos de los clientes externos e internos y estacionarlos. En CyMSA y Agote Al momento del ingreso del paciente/familiar, confeccionar el formulario de valet parking con los datos cliente (nombre y apellido, numero de suite, marca y patente del vehiculo, etc). Al momento del egreso del paciente/familiar, completar fecha y hora de egreso del cliente el formualrio de valet parking. Preparar los formularios correspondientes a la facturación del servicio de Valet Parking. IV \- Organigrama Jefe del Superior Inmediato Gerente (CyMSA\-DLA) Subgerencia (Agote) Superior Inmediato Jefe administrativo (Agote) Jefe de Recepcion y Valet Parking (DLA) Coord. Op de turno (CyMSA) Nombre del Puesto Valet Parking Colaborador 1 Colaborador 2 Colaborador 3 Colaborador 4 Colaborador 5 Colaborador 6 V \- Conocimientos requeridos Instrucción Formal Indicar con una X el nivel de instrucción formal necesario para poder desempeñar adecuadamente el puesto. Nivel / Estado Completo En curso Primario Secundario X Terciario Universitario Especificar la orientación que se requiere en el caso de estudio terciario y/o universitario. Conocimientos generales Indicar con una X en nivel que requiere el puesto en cada uno de los conocimientos generales. Idiomas Nivel / Idioma Inglés Otro: Básico no aplica Intermedio Avanzado Herramientas informáticas Nivel / Sisitema o Programa Office Otro: Básico no aplica Intermedio Avanzado Otros conocimientos específicos necesarios: Registro profesional (excluyente) VI \- Experiencia y Entrenamiento Tiempo normalmente requerido para adquirir las habilidades intelectuales y manuales necesarias para efectuar satisfactoriamente las tareas y alcanzar los resultados. Marcar con una X No es necesaria Más de 1 año y hasta 3 años Más de 5 años y hasta 7 años Hasta 1 año Más de 3 años y hasta 5 años Más de 7 años Otros: Mencionar los puestos que serían convenientes ocupar antes de desarrollar las funciones descriptas. Completar solamente en caso que sea aplicable. Experiencia en garage/estacionamientos. Especificar las habilidades requeridas para ocupar el puesto. Completar solamente en caso que sea aplicable. Orientacion al cliente, trabajo en equipo. VII \- Manejo de información reservada Indicar el manejo de información confidencial que posee el puesto y cuya revelación a terceros podría perjudicar a la empresa. no aplica VIII \- Supervisión Especificar la responsabilidad que el puesto tiene por la conducción de otros empleados. Completar solamente en caso que sea aplicable. Puestos supervisados directamente: Cantidad de personas: Nombre de los puestos: Puestos supervisados indirectamente: Cantidad de personas: Nombre de los puestos: IX \- Políticas, Normas y Procedimientos Describir el grado de participación en la interpretación, elaboración, mejora, aprobación de las políticas, las normas y los procedimientos, y detalle el ámbito de aplicación de los mismos. no aplica X \- Contactos Describir los contactos internos (con otros sectores de la empresa) y externos (clientes \- proveedores \- etc.) que lleva a cabo el puesto y que puedan afectar los resultados a lograr. ¿Con qué puesto se relaciona? ¿Con qué frecuencia? ¿Por qué motivo? Internamente: seguridad diariamente ingreso\-egreso de vehículos recepción diariamente ingreso\-egreso de vehículos colaboradores/profesionales diariamente estacionamiento de vehículos Externamente: clientes diariamente estacionamiento de vehículos XI \- Responsabilidad Económico Financiera Enumerar los principales recursos a cargo (gestión, equipos, herramientas, sistemas informáticos, materias primas, dinero, etc.) sobre los cuales el puesto tiene responsabilidad por su buen uso, control y/o protección. Expresar en cifras / doláres anuales. Manejo de vehículos de clientes internos y externos. XII \- Responsabilidad por decisiones / recomendaciones Indicar las decisiones que toma el puesto en forma independiente en el curso normal de las funciones, como así también el impacto de las mismas en los resultados de la empresa. Describir la atribución que posee el puesto para realizar recomendaciones sobre determinados temas y el impacto de las mismas. no aplica XIII \- Disconfort Marcar con una X las características que mejor se ajusten a las condiciones generales de su trabajo. Confort Disconfort Salubre Insalubre (ruidos / olores / contaminantes / polvo / frío / calor / etc.) Horario fijo En turnos rotativos Seguridad Física Riesgos físicos Trabajo con PC Trabajo con máquinas Necesidad concentración permanente No requiere concentración permanente Indicar la cantidad de veces por año que debe efectuar viajes de larga distancia (más de 100 kms. Desde origen). Marcar con una X. Programados, no programados o en casos específicos: 1 / mes Más de 1 c/ 3 meses 1 / año Más de 1 / mes 1 c/ 6 meses Más de 1 / año 1 c/ 3 meses Más de 1 c/ 6 meses XIV \- Riesgos Indicar los riesgo y su grado de peligrosidad al que está expuesto para el normal cumplimiento de sus responsabilidades y tareas. El puesto presenta riesgos El puesto no presenta riesgos Especificar el tipo de riesgo: Tipo de peligrosidad: Baja Media Alta Probabilidad de ocurrencia: Ocasional Habitual Continua Afecta el normal desempeño de las tareas: Sí No Firma del Ocupante del puesto Aclaración : Fecha: Firma del Superior Inmediato Aclaración: Fecha: Brito (DLA) Firma del Gerente de Área Aclaración: Fecha: Torres Cabrera(DLA) Marijuan (CyMSA) Firma RR.HH. \- Unidad de Negocio Aclaración: Fecha de recepción de la planilla: Pérez Rejas 04/03/2015 Firma RR.HH. \- Corporativo Aclaración: Fecha de recepción de la planilla: \#¿NOMBRE?

Fuentea:  indeed Ver publicación original
Sofía González
Indeed · HR

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